Mitarbeiterführung für junge Unternehmerinnen und Unternehmer

Die Gründung ist erfolgt oder steht kurz bevor. Das Geschäft entwickelt sich nach Plan und bald benötigt man passendes Personal. Schnell wird man so vom Unternehmer zur Führungskraft mit Personalverantwortung.

Um Führungssituationen sicher zu bewältigen, benötigen Sie Fach- und Führungskompetenzen mit den dazugehörigen Instrumenten. So stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen sich positiv entwickelt und Ihre Mitarbeiter aktiv zum Unternehmenserfolg beitragen. Und das von Anfang an!

Als Jungunternehmer macht man vieles noch selbst, übernimmt also neben der eigentlichen Mitarbeiterführung auch administrative Personalaufgaben.

Auf beides will der praxisorientierte eintägige Impulsworkshop eingehen. Sie lernen einerseits typische Aufgaben wie Personalbedarfsermittlung, -beschaffung und -auswahl kennen und werden gleichzeitig feststellen, wie stark diese Aufgaben von Ihrem Führungsverständnis beeinflusst werden. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter kompetent führen und zu einem Team formen. Erkennen Sie dabei Ihre Führungsstärken und -potenziale und arbeiten Sie an Ihrem eigenen Führungsstil.