Was ist die TIMS-Seminarreihe?
Unsere TIMS-Seminarreihe beinhaltet Seminare zu Themenstellungen, die Unternehmen und Organisationen aktuell im Kontext ihrer Managementsysteme bewegen.
Erfahrene Trainer:innen vermitteln aktuelles Fachwissen und erprobte Praxislösungen. Wir nehmen Bezug auf konkrete Fragestellungen aus Ihrer beruflichen Praxis, um Sie zu befähigen, die vermittelten Kenntnisse direkt im betrieblichen Alltag um- bzw. einzusetzen. Deshalb sind unsere Seminare immer interaktiv und leben auch von Ihrem wertvollen Input.
Dadurch bieten unsere Seminare Gelegenheit zur Netzwerkbildung und zum Austausch von Erfahrungen mit anderen regionalen Unternehmen Ihrer Branche und darüber hinaus.
Auch im Schulungsjahr 2024 ist die TIMS-Seminarreihe ein Gemeinschaftswerk des Teams Integrierte Managementsysteme der Hochschule Zittau/Görlitz, Fakultät Natur- und Umweltwissenschaften und der TÜV Rheinland Akademie GmbH. Innerhalb eines Jahres bieten wir Ihnen - wie gewohnt - insgesamt sechs Seminartermine an.
Wer kann oder sollte teilnehmen?
Unser Seminarprogramm richtet sich - je nach Thema - an verschiedene Zielgruppen in Ihrem Unternehmen, denn Managementsysteme gehen alle an: Geschäftsführung, Führungskräfte, Beauftragte und jeden einzelnen Mitarbeitenden.
Entscheiden Sie je nach Seminar, wer aus Ihrem Unternehmen an dem Seminar teilnimmt.
mit Antje Linke
Senior Consultant – TÜV Rheinland Group
Das Qualitätsmanagement nach DIN EN ISO 9001:2015 setzt auf einen prozessorientierten Ansatz. Es stellt Anforderungen an Prozesse, Ressourcen und Verantwortlichkeiten. Die oberste Leitung muss die Effektivität der Prozesse und die Integrität des Systems sicherstellen.
In diesem Seminar wird aufgezeigt, wie Prozesse definiert, Ergebnisse und Eingaben festgelegt sowie Methoden und Zuständigkeiten bestimmt werden und welche Kennzahlen zweckmäßig sind. Einzelinteressen von Personen oder Abteilungen werden durch die Prozessorientierung in den Hintergrund gedrängt, während das Gesamtergebnis in den Vordergrund rückt. Dadurch wird erkannt, wie unnötige oder nicht wertschöpfende Tätigkeiten vermieden werden können.
Zielgruppen:
Geschächftsführer:innen Managementbeauftragte Prozessverantwortliche / Prozesseigner Personen mit Interesse für Prozessorientierung
Schulungsinhalte
Weitere Informationen entnehmen Sie bitte dem Flyer (siehe Download).
Bitte melden Sie sich für dieses Thema online an über den Link:
Anmeldung: https://forms.office.com/e/GaW0WGuQ0r
mit Dr. Birgit Wetzel
www.birgit-wetzel-kommunikation.de
Unser Arbeitsumfeld ändert sich grundlegend: Wachsende Arbeitsfülle trifft auf Digitalisierung. Damit verbunden stehen fortlaufend Veränderungen auf der Tagesordnung und haben großen Einfluss auf unsere Arbeitsweisen. Das löst Widerstände in uns aus, denn Change erschüttert unsere Grundbedürfnisse. Doch wie schafft man es, Veränderungsvorbehalten positiv zu begegnen und diese produktiv zu wandeln? Integrierte Managementsysteme können dafür einen sicheren Rahmen geben, Veränderungen abbilden und nachhalten.
Das Ziel dieses TIMS-Seminares ist, Veränderungen im Kontext der Integrierten Managementsysteme aus verschiedenen Blickwinkeln zu beleuchten, die Veränderungskiller kennenzulernen und Strategien zu sammeln, um sich selbst und andere Personen für Veränderungen aufzuschließen.
Zielgruppen:
Schulungsinhalte
Veränderungen managen ist eine Kompetenz für alle, die in der heutigen Arbeitswelt vorangehen, Entscheidungen treffen und ihre Kollegen*innen zum Mitmachen motivieren wollen.
Weitere Informationen entnehmen Sie bitte dem Flyer (siehe Download).
Bitte melden Sie sich für dieses Thema online an über den Link:
https://forms.office.com/e/GaW0WGuQ0r
mit Fanny Meierhofer
sustainable AG Unternehmensberatung
Forderungen aus Politik und Gesellschaft an Unternehmen zur Übernahme ökologischer, sozialer und ethischer Verantwortung werden lauter. Durch den EU-Green Deal und den damit verbundenen Gesetzen werden viele Unternehmen zur Dokumentation und Transformation verpflichtet, denn auch Kunden und Investoren fordern zusehends Transparenz in Bezug auf das unternehmerische Klimamanagement.
Das Seminar verfolgt das Ziel, ein fundiertes Klimaziel als Grundlage für eine umfassende Klimastrategie zu etablieren. Die Teilnehmenden werden verschiedene Ansätze kennenlernen, um Klimaziele zu entwickeln, die sowohl regulatorischen Anforderungen, als auch den SBTi-Richtlinien gerecht werden und somit den Grundstein für eine effektive Klimastrategie legen.
Zielgruppen:
Schulungsinhalte:
Weitere Informationen entnehmen Sie bitte dem Flyer (siehe Download).
Bitte melden Sie sich für dieses Thema online an über den Link:
https://forms.office.com/e/GaW0WGuQ0r
mit Fanny Meierhofer
sustainable AG Unternehmensberatung
Eine erfolgreiche ökologische und wirtschaftliche Transformation von Unternehmen vor dem Hintergrund stetig steigender regulatorischer und Stakeholder-spezifischer Anforderungen verlangt nach umfassenden, zielgerichteten Reduktionsmaßnahmen. Diese müssen über den eigenen Standort hinausgehen und insbesondere auch die Zusammenarbeit mit externen Partnern umfassen.
Das interaktive Seminar vermittelt, ausgehend von ambitionierten Klimazielen, das Vorgehen zur Identifizierung und Bewertung von Dekarbonisierungsmaßnahmen, sowohl am eigenen Standort als auch in der vor- und nachgelagerten Wertschöpfungskette.
Zielgruppen:
Schulungsinhalte
Bitte melden Sie sich für dieses Thema online an über den Link:
https://forms.office.com/e/GaW0WGuQ0r
mit Prof. Dr. Jana Brauweiler
Unsere Umfrage zum Stand „Integrierter Managementsysteme 2023“ hat gezeigt, dass schon ca. 40 % der befragten Unternehmen integrierte interne und externe Audits durchführen. Im Rahmen eines integrierten Managementsystems können durch integrierte Audits nicht nur Synergien gehoben, sondern v.a. auch ganzheitliche Sichtweisen implementiert und Ansätze für die fortlaufende Verbesserung des gesamten Systems gefunden werden.
In dem Seminar wird aufgezeigt, welche Voraussetzungen in einem Integrierten Managementsystem gegeben sein müssen, damit überhaupt integrierte Audits durchgeführt werden können und wie integrierte Audits geplant, durchgeführt und dokumentiert werden. In diesem Zusammenhang wird auch auf Anforderungen an externe Auditoren zur Durchführung externer integrierter Audits eingegangen.
Zielgruppen:
Schulungsinhalte
Bitte melden Sie sich für dieses Thema online an über den Link:
https://forms.office.com/e/GaW0WGuQ0r
mit Florian Rahtz
www.Rahtz-ub.de
Managementbeauftragte stehen aufgrund ihrer Stabsstellenfunktion immer irgendwo dazwischen. Sie sollen die Geschäftsführung beraten und das System managen, haben aber für die Umsetzung keine Weisungsbefugnis gegenüber den Kollegen. Wenn die Kollegen nicht so wollen wie der/*die Beauftragte und die Unterstützung durch die Geschäftsführung fehlt, dann bleibt dem/*der Beauftragten häufig nichts anderes als Werfen mit Wattebällchen oder die Macht der warmen Worte. Klingt witzig, ist aber häufig harte und frustrierende Realität. Realität, die ich selber jahrelang erlebt habe.
In diesem Seminar möchte ich mit Ihnen erarbeiten, wo häufig schwierige Situationen auftreten und wie wir als Managementbeauftragte damit umgehen können. Wann und wie lohnt sich die Arbeit und wann ist es aussichtslos?
Zielgruppen:
Schulungsinhalte
Bitte melden Sie sich für dieses Thema online an über den Link:
