Mit dem Planspiel Sys TEAMS Change entwickeln Sie Kompetenzen und Strategien zur Steuerung und Bewältigung von Veränderungsprozessen.
Das Umfeld eines Unternehmens oder einer Organisation verändert sich zunehmend dynamisch, was enorme Veränderungsprozesse mit sich bringt. Diesen gilt es professionell zu begegnen, um Chancen zu nutzen und Risiken abzuwehren. Beispiele für Veränderungsprozesse sind die Einführung eines Softwaresystems, die Implementierung eines neuen Managementsystems oder der Generationswechsel in der Unternehmensleitung. Mit dem Planspiel Sys Teams Change können solche Veränderungsprozesse simuliert und erfolgreich gestaltet werden. Die Teilnehmer strukturieren in diesem Unternehmensplanspiel einen Veränderungs-
prozess und setzen Maßnahmen zum Changemanagement gezielt ein.
Sys Teams Change simuliert ein Unternehmen im Wandel und bildet somit die Grundlage für herausfordernde und motivierende Lernsituationen. Diese Workshopformat ermöglicht einen multidimensionalen Kompetenzerwerb von Wissen und Erfahrungen einzelner Kompetenzfelder. Im Rahmen des Workshops lernen Sie zu Beginn Ihren Kompetenzatlas kennen, welcher durch ein im Vorfeld ausgefüllten Fragebogen erstellt wird. Nach Auswertung des Fragebogens kann anhand des Kompetenzatlas beurteilt werden, welche Kompetenzen noch zu entwickeln sind, um den Anforderungen eines Kompetenz-Soll-Profils (Auswahl) zu entsprechen.
Freitag, 25. Mail 2018 von 14–20 Uhr und Samstag, 26. Mai 2018 von 9–17 Uhr
an der HTW Dresden, Friedrich-List-Platz 1, 01069 Dresden
Zielgruppen: Studierende, Mitarbeiter und Absolventen
Dozent: David Sauer
Kontakt: Tanja Sonntag, tanja.sonntag(at)htw-dresden.de
Projekt: Makroeigenschaften/Match 3
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