TIMS-Seminarreihe für Unternehmen

Managementsysteme für Fach- und Führungskräfte

Was ist die TIMS-Seminarreihe?

Unsere TIMS-Seminarreihe beinhaltet Seminare zu Themenstellungen, die Unternehmen und Organisationen aktuell im Kontext ihrer Managementsysteme bewegen. 
Erfahrene Trainer:innen vermitteln aktuelles Fachwissen und erprobte Praxislösungen. Wir nehmen Bezug auf konkrete Fragestellungen aus Ihrer beruflichen Praxis, um Sie zu befähigen,  die vermittelten Kenntnisse direkt im betrieblichen Alltag um- bzw. einzusetzen. Deshalb sind unsere Seminare immer interaktiv und leben auch von Ihrem wertvollen Input.

Dadurch bieten unsere Seminare Gelegenheit zur Netzwerkbildung und zum Austausch von Erfahrungen mit anderen regionalen Unternehmen Ihrer Branche und darüber hinaus.

Auch im Schulungsjahr 2024 ist die TIMS-Seminarreihe ein Gemeinschaftswerk des Teams Integrierte Managementsysteme der Hochschule Zittau/Görlitz, Fakultät Natur- und Umweltwissenschaften und der TÜV Rheinland Akademie GmbH. Innerhalb eines Jahres bieten wir Ihnen - wie gewohnt - insgesamt sechs Seminartermine an.

Wer kann oder sollte teilnehmen?

Unser Seminarprogramm richtet sich - je nach Thema - an verschiedene Zielgruppen in Ihrem Unternehmen, denn Managementsysteme gehen alle an: Geschäftsführung, Führungskräfte, Beauftragte und jeden einzelnen Mitarbeitenden.
Entscheiden Sie je nach Seminar, wer aus Ihrem Unternehmen an dem Seminar teilnimmt.

  • 23.01.2024, 13-17 Uhr: Prozessorientiertes Management: Kennzahlen und Strategien

    mit Antje Linke
    Senior Consultant – TÜV Rheinland Group

    Das Qualitätsmanagement nach DIN EN ISO 9001:2015 setzt auf einen prozessorientierten Ansatz. Es stellt Anforderungen an Prozesse, Ressourcen und Verantwortlichkeiten. Die oberste Leitung muss die Effektivität der Prozesse und die Integrität des Systems sicherstellen.
    In diesem Seminar wird aufgezeigt, wie Prozesse definiert, Ergebnisse und Eingaben festgelegt sowie Methoden und Zuständigkeiten bestimmt werden und welche Kennzahlen zweckmäßig sind. Einzelinteressen von Personen oder Abteilungen werden durch die Prozessorientierung in den Hintergrund gedrängt, während das Gesamtergebnis in den Vordergrund rückt. Dadurch wird erkannt, wie unnötige oder nicht wertschöpfende Tätigkeiten vermieden werden können.

    Zielgruppen:

    Geschächftsführer:innen Managementbeauftragte Prozessverantwortliche / Prozesseigner Personen mit Interesse für Prozessorientierung

    Schulungsinhalte

    • Prozessorientierter Ansatz, Qualitäts- vs. Prozessmanagement Was ist ein Prozess und wodurch zeichnet er sich aus?Prozessarten 
      Ebenen, Konzept und Prozessbeschreibungen/-darstellungen
      Was sind Kennzahlen / Leistungsindikatoren / KPI's und ihr Nutzen?Welche Kennzahl ist die Richtige? Welche gibt es?
      Beispiele und Tools
      KPI's als Basis für die Prozess-Analyse
      Wertschöpfende und nicht wertschöpfende Tätigkeiten in Prozessen erkennen und optimieren

    Weitere Informationen entnehmen Sie bitte dem Flyer (siehe Download).

     

    Bitte melden Sie sich für dieses Thema online an über den Link:

    Anmeldung: https://forms.office.com/e/GaW0WGuQ0r

  • 21.03.2024, 13-17 Uhr: Veränderungen managen - Menschen zum Mitmachen gewinnen

    mit Dr. Birgit Wetzel
    www.birgit-wetzel-kommunikation.de

    Unser Arbeitsumfeld ändert sich grundlegend: Wachsende Arbeitsfülle trifft auf Digitalisierung. Damit verbunden stehen fortlaufend Veränderungen auf der Tagesordnung und haben großen Einfluss auf unsere Arbeitsweisen. Das löst Widerstände in uns aus, denn Change erschüttert unsere Grundbedürfnisse. Doch wie schafft man es, Veränderungsvorbehalten positiv zu begegnen und diese produktiv zu wandeln? Integrierte Managementsysteme können dafür einen sicheren Rahmen geben, Veränderungen abbilden und nachhalten.
    Das Ziel dieses TIMS-Seminares ist, Veränderungen im Kontext der Integrierten Managementsysteme aus verschiedenen Blickwinkeln zu beleuchten, die Veränderungskiller kennenzulernen und Strategien zu sammeln, um sich selbst und andere Personen für Veränderungen aufzuschließen.

    Zielgruppen:

    • Geschäftsführer:innen
    • Führungskräfte
    • Managementbeauftragte

    Schulungsinhalte

    Veränderungen managen ist eine Kompetenz für alle, die in der heutigen Arbeitswelt vorangehen, Entscheidungen treffen und ihre Kollegen*innen zum Mitmachen motivieren wollen.

    • Das feste Fundament für Veränderungen identifizieren
    • Den Veränderungskillern proaktiv begegnen
    • Für Veränderungen den Nährboden bereiten
    • Menschen motivieren, Veränderungen mitzugestalten

    Weitere Informationen entnehmen Sie bitte dem Flyer (siehe Download).

    Bitte melden Sie sich für dieses Thema online an über den Link:

    https://forms.office.com/e/GaW0WGuQ0r

     

  • 25.04.2024, 13-17 Uhr: Vorgehen zur Erarbeitung von erfolgreichen und ambitionierten Klimazielen gemäß SBTi

    mit Fanny Meierhofer
    sustainable AG Unternehmensberatung

    Forderungen aus Politik und Gesellschaft an Unternehmen zur Übernahme ökologischer, sozialer und ethischer Verantwortung werden lauter. Durch den EU-Green Deal und den damit verbundenen Gesetzen werden viele Unternehmen zur Dokumentation und Transformation verpflichtet, denn auch Kunden und Investoren fordern zusehends Transparenz in Bezug auf das unternehmerische Klimamanagement. 
    Das Seminar verfolgt das Ziel, ein fundiertes Klimaziel als Grundlage für eine umfassende Klimastrategie zu etablieren. Die Teilnehmenden werden verschiedene Ansätze kennenlernen, um Klimaziele zu entwickeln, die sowohl regulatorischen Anforderungen, als auch den SBTi-Richtlinien gerecht werden und somit den Grundstein für eine effektive Klimastrategie legen.

    Zielgruppen:

    • Geschäftsführer
    • Finanz- und Compliance-Manager
    • Energie- und Klimamanagementbeauftragte Nachhaltigkeitsmanager bzw. Beauftragte im Bereich Nachhaltigkeit

    Schulungsinhalte:

    • wissenschaftliche Erkenntnisse aus dem IPCC Sonderbericht
    • Grundlagen des unternehmerischen Klimamanagements
    • Überblick über wissenschaftlich fundierte Ressourcen, Kriterien und Validierungsprotokolle des SBTi zur Festlegung von Zielen
    • Vorstellung verschiedener Ansätze zur Entwicklung wissenschaftsbasierter Klimastrategien im Einklang mit regulatorischen Anforderungen und SBTi (inklusive Deep Dive in den Net-Zero-Standard von SBTi)
    • Ausblick: Strategien zur Umsetzung wissenschaftsbasierter Ziele

    Weitere Informationen entnehmen Sie bitte dem Flyer (siehe Download).

    Bitte melden Sie sich für dieses Thema online an über den Link:

    https://forms.office.com/e/GaW0WGuQ0r

     

     

  • 06.06.2024, 13-17 Uhr: Identifikation und Quantifizierung von Maßnahmen zur Dekarbonisierung der gesamten Wertschöpfungskette

    mit Fanny Meierhofer
    sustainable AG Unternehmensberatung

    Eine erfolgreiche ökologische und wirtschaftliche Transformation von Unternehmen vor dem Hintergrund stetig steigender regulatorischer und Stakeholder-spezifischer Anforderungen verlangt nach umfassenden, zielgerichteten Reduktionsmaßnahmen. Diese müssen über den eigenen Standort hinausgehen und insbesondere auch die Zusammenarbeit mit externen Partnern umfassen.
    Das interaktive Seminar vermittelt, ausgehend von ambitionierten Klimazielen, das Vorgehen zur Identifizierung und Bewertung von Dekarbonisierungsmaßnahmen, sowohl am eigenen Standort als auch in der vor- und nachgelagerten Wertschöpfungskette.

    Zielgruppen:

    • Geschäftsführer
    • Finanz- und Compliance-Manager
    • Energie- und Klimamanagementbeauftragte Nachhaltigkeitsmanager bzw. Beauftragte im Bereich Nachhaltigkeit

    Schulungsinhalte

    • Einstieg: ambitionierte Klimaschutzziele
    • Probleme bei der Umsetzung von Klimaschutzzielen und Lösungsoptionen (z. B. Verantwortlichkeiten, Rollen)
    • Vorstellung und Sammlung von Reduktionsmaßnahmen entlang der gesamten Wertschöpfungskette
    • Vorgehen zur Durchführung einer Potenzialanalyse zur Quantifizierung von Dekarbonisierungsmaßnahmen hinsichtlich Kosten und Einsparpotenzial
    • Skizzierung eines Umsetzungsplans für eine erfolgreiche Integration in bestehende Geschäftsprozesse

     

    Bitte melden Sie sich für dieses Thema online an über den Link:

    https://forms.office.com/e/GaW0WGuQ0r

     

  • 26.09.2024, 13-17 Uhr: Integrierte interne und externe Audits richtig vorbereiten

    mit Prof. Dr. Jana Brauweiler

    Unsere Umfrage zum Stand „Integrierter Managementsysteme 2023“ hat gezeigt, dass schon ca. 40 % der befragten Unternehmen integrierte interne und externe Audits durchführen. Im Rahmen eines integrierten Managementsystems können durch integrierte Audits nicht nur Synergien gehoben, sondern v.a. auch ganzheitliche Sichtweisen implementiert und Ansätze für die fortlaufende Verbesserung des gesamten Systems gefunden werden.
    In dem Seminar wird aufgezeigt, welche Voraussetzungen in einem Integrierten Managementsystem gegeben sein müssen, damit überhaupt integrierte Audits durchgeführt werden können und wie integrierte Audits geplant, durchgeführt und dokumentiert werden. In diesem Zusammenhang wird auch auf Anforderungen an externe Auditoren zur Durchführung externer integrierter Audits eingegangen.

    Zielgruppen: 

    • Geschäftsführer:innen
    • Managementbeauftragte
    • nterne Auditoren

    Schulungsinhalte

    • Wesen integrierter interner und externer Audits im Rahmen eines integrierten Managementsystems
      Voraussetzungen für die Durchführung integrierter Audits in integrierten Managementsystemen in Bezug auf  Prozesse, Verantwortlichkeiten und Dokumentation
      Effekte und Herausforderungen integrierter Audits
      Integrierte Auditplanung (Auditprogramm)
      Integrierte Auditdurchführung 
      Integrierte Auditberichterstattung (Auditbericht)
      Anforderungen an die Kompetenz von Auditoren, die integrierte Audits durchführen

    Bitte melden Sie sich für dieses Thema online an über den Link:

    https://forms.office.com/e/GaW0WGuQ0r

     

  • 14.11.2024, 13-17 Uhr: Der Umgang mit schwierigen Situationen – Hilfestellungen, für Managementbeauftragte

    mit Florian Rahtz
    www.Rahtz-ub.de

    Managementbeauftragte stehen aufgrund ihrer Stabsstellenfunktion immer irgendwo dazwischen. Sie sollen die Geschäftsführung beraten und das System managen, haben aber für die Umsetzung keine Weisungsbefugnis gegenüber den Kollegen. Wenn die Kollegen nicht so wollen wie der/*die Beauftragte und die Unterstützung durch die Geschäftsführung fehlt, dann bleibt dem/*der Beauftragten häufig nichts anderes als Werfen mit Wattebällchen oder die Macht der warmen Worte. Klingt witzig, ist aber häufig harte und frustrierende Realität. Realität, die ich selber jahrelang erlebt habe.
    In diesem Seminar möchte ich mit Ihnen erarbeiten, wo häufig schwierige Situationen auftreten und wie wir als Managementbeauftragte damit umgehen können.  Wann und wie lohnt sich die Arbeit und wann ist es aussichtslos? 

    Zielgruppen: 

    • Geschäftsführer:innen
    • Managementbeauftragte

    Schulungsinhalte

    • In welchen Situationen bin ich als Beauftragte:r besonders auf die Geschäftsführung angewiesen?
    • Welche Möglichkeiten habe ich, wenn die anderen blockieren?

    Bitte melden Sie sich für dieses Thema online an über den Link:

    https://forms.office.com/e/GaW0WGuQ0r

Abschluss

Alle Schulungen schließen mit einer Teilnahmebescheinigung der TÜV-Rheinland-Akademie GmbH ab. Dies ist ein wichtiger Schulungsnachweis, der den Erwerb und die Aufrechterhaltung Ihrer Kompetenz in Bezug auf Managementsysteme dokumentiert.

Kosten

Einzelseminar oder Paket?

Unsere Seminarreihe umfasst sechs Schulungen pro Jahr. Wählen Sie aus diesem Angebot passgenau für Ihre Bedürfnisse eine Einzelschulung oder ein Seminarpaket aus.

Kosten

Die Seminarpreise beinhalten die Teilnahme von bis zu drei Unternehmensvertreter*innen an den gewählten Seminaren, Verpflegung, Seminarunterlagen sowie Teilnahmebescheinigungen der TÜV-Rheinland Akademie GmbH. 


Bei verbindlicher Anmeldung bis zum 19. Januar 2024 können Sie von folgendem Preismodell profitieren: 
Seminarpreise:
395,- € netto/Schulung bei Einzelbuchung
375,- € netto/Schulung bei Paketbuchung bis 3 Seminare
350,- € netto/Schulung bei Paketbuchung ab 4 Seminare

Für alle Buchungen nach dem 12. Januar gilt der Einzelseminarpreis. 

Seminarbuchung

Einfach und Vorteilhaft: Gruppenbuchungen bei den TIMS Seminaren!
Neu in diesem Jahr: Nutzen Sie unser zentrales Buchungsformular für eine unkomplizierte Anmeldung. Perfekt für Unternehmen: Buchen Sie bequem und schnell für Ihr gesamtes Team.
Ihre Vorteile:

  • Gruppenbuchungen leicht gemacht: Wählen Sie einfach die gewünschten Seminare für Ihr Team aus.
  • Profitieren Sie von unseren attraktiven Paketpreisen: Je mehr Seminare Sie buchen, desto mehr sparen Sie!
  • Klare Übersicht: Nach der Buchung erhalten Sie eine detaillierte Bestätigung per E-Mail, in der alle gebuchten Seminare aufgeführt sind.
  • Direkte Information Ihrer Kolleg*innen: Jede/r angemeldete Teilnehmer/in wird automatisch über seine Seminarteilnahme informiert.
Foto: Prof. Dr. rer. pol. Jana Brauweiler
Kursleitung in Kooperation mit der TÜV Rheinland Akademie GmbH
Prof. Dr. rer. pol.
Jana Brauweiler
Fakultät Natur- und Umweltwissenschaften
02763 Zittau
Külzufer 2
Gebäude Z VI, Raum 07
Erdgeschoss
+49 3583 612-4752