Managementbeauftragte stehen aufgrund ihrer Stabsstellenfunktion immer irgendwo dazwischen. Sie sollen die Geschäftsführung beraten und das System managen, haben aber für die Umsetzung keine Weisungsbefugnis gegenüber den Kollegen. Wenn die Kollegen nicht so wollen wie der/*die Beauftragte und die Unterstützung durch die Geschäftsführung fehlt, dann bleibt dem/*der Beauftragten häufig nichts anderes als Werfen mit Wattebällchen oder die Macht der warmen Worte.
Klingt witzig, ist aber häufig harte und frustrierende Realität. Realität, die ich selber jahrelang erlebt habe. In diesem Seminar möchte ich mit Ihnen erarbeiten, wo häufig schwierige Situationen auftreten und wie wir als Managementbeauftragte damit umgehen können. Wann und wie lohnt sich die Arbeit und wann ist es aussichtslos?