Forschungsmanagement

Qualitätsmanagement in der Forschung

Prozesse beschreiben, Verantwortlichkeiten definieren, Abläufe optimieren – und die Ergebnisse guter Forschung nach außen sichtbar machen!

Das sind zusammengefasst die Aufgaben, die mit dem Aufbau eines „Qualitätsmanagements für die Forschung“ verbunden werden. Insgesamt geht es mittelfristig darum, die Effizienz der Forschungstätigkeit und die damit verbundenen positiven Wirkungen auf das Hochschulleben, die Lehre, die Weiterbildung und schließlich auch auf das Wohlbefinden der Forschenden und das Arbeitsklima zu erhöhen.

Stärkung der Forschung heißt: 

  • Forscher motivieren
  • Abläufe effizienter gestalten / Schwachstellen ermitteln und abbauen
  • Strukturen leistungsfähiger ausstatten
  • Anforderungen und Standards definieren
  • Ergebnisse kundenoptimiert kommunizieren 

 

Seit Anfang 2012 sind die fünf Hochschulen für Angewandte Wissenschaften (HAW) Sachsens in einem ersten Schritt dabei, ihre Forschungsabläufe zu analysieren und Stärken herauszuarbeiten. Schwachstellen werden identifiziert und im Interesse einer noch erfolgreicheren Forschungsarbeit beseitigt, sofern sie beeinflussbar sind.

Die HSZG hat die Aufgabe übernommen, den Gesamtprozess an den Hochschulen in Sachsen zu koordinieren und einen umfangreichen Erfahrungs- und Wissensaustausch zu befördern.

Gefördert wird dieses Projekt, das die Hochschulen für Angewandte Wissenschaften auf Arbeitsebene enger zusammenführt, vom Sächsischen Staatsministerium für Wissenschaft und Kunst (SMWK).

Letzte Änderung: 2. August 2017

Kontakt

Dipl.-Ing. Sabine Scholz

03583 612-4575
s.scholz@hszg.de

Veranstaltung

"Situation der Forschungsunterstützung an kleinen Hochschulen"

Hintergründe [PDF]

Programmheft [PDF]

Präsentation HSZG [PDF]

Tagungsbericht [PDF]

Aktuelle Dokumente

Ausführungen der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) zur "undefinedGuten wissenschaftlichen Praxis".

 

Empfehlungen des Wissenschaftsrats zur Spezifikation des undefined Kerndatensatz Forschung.

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